想完成什么，
从这里开始。
从第一份资料到最后一份结果。选对工具，按步骤操作，知道每一步该看什么。
按产品，找到你的使用指南。
v1.3.3 · 首页底部“玖麦产品”一列可直接进入六个产品站点。选一个经营目标，了解对应产品的用途、准备材料和操作步骤。
合规
从商品知产核查，到跨境经营的关、汇、税。
图搜外观：先找线索，再做核查
准备一张主体清楚、尽量少遮挡的商品图。
- 1
上传并框选主体
上传图片后，把检索范围聚焦在商品本身，避免背景和无关物体影响结果。
- 2
查看相似图片与来源
对比结构、轮廓和装饰细节，打开原网页确认商品、发布信息与上下文。
- 3
保存需要核查的线索
收藏相关结果、补充备注，后续从线索档案继续比对或导出。
相似图片只是核查线索，不能直接证明侵权或安全。当前公开网页检索不等同于完整专利检索。
开始图搜外观知产报告：整理风险与下一步核查
准备商品名称、用途、图片，以及包装、标识或品牌等相关信息。
- 1
描述商品
填写商品信息并上传材料，说明需要核查的品牌、图案或外观特征。
- 2
提交分析
核对页面要求和费用提示后提交，等待报告生成。
- 3
逐项核对证据
从商标、外观设计专利和版权三个方向阅读结果，查看来源与待确认事项，再决定是否需要专业复核。
报告用于辅助筛查，不能替代律师意见，也不构成无侵权保证。资料越具体，后续核查越有针对性。
打开知产报告增长
Research 帮你研究市场，Media 帮你表达商品与品牌。
Jiumai Research
玖麦研究 · 市场研究与数据分析
查看产品主页适合研究目标市场的搜索需求、关键词机会和进入方向。先明确问题，再用证据检验判断。
可以这样提问
“我们销售模块化房屋，想进入加拿大市场，面向住宅买家。请研究搜索需求、值得验证的关键词，以及上线落地页前还需要补齐哪些证据。”
产品 + 国家 + 客户 + 决策问题，越明确越容易聚焦。- 1
说清楚你要做的决定
写出产品、目标国家、客户类型和要解决的问题。与其只写“分析市场”，不如说明你想验证需求、寻找关键词，还是判断投放方向。
- 2
补充研究范围与材料
检查解析后的国家与关键词，按实际市场调整；可以使用当地语言词。通过输入框旁的附件入口加入商品资料或已有报表。右上角“数据来源”可查看来源状态与覆盖边界。
- 3
核对参数，开始生成
确认本次研究范围后生成报告。留意对话中的费用预留提示与生成步骤。等待期间保留原任务，避免因响应慢反复创建相同研究。
- 4
读报告，再继续追问
等待时可查看真实采集、正文分析和保存阶段，以及已等待时间；采集完成后显示实际记录数。完成后，对话中会出现报告卡片并打开阅读区。可全屏阅读、切换国家与关键词、检查来源；在会话中继续提问，例如“哪些证据不足以支持这个结论？”
报告里的图表怎么读？
报告保留原文加粗格式，优先呈现决策摘要中的核心结论，证据缺口与补充建议放在分析末尾，可展开查看。来源颜色固定：Trends 青绿、GKP 蓝、AI 推断紫、用户资料琥珀；颜色不代表可信度。月度热力图可切换搜索量对比与单词季节性，季节性模式每行独立分级，不能跨词比较颜色。月均搜索量排行仅覆盖已返回关键词。验证假设中的支持证据、实验、采集指标和停止条件分区展示，便于对照证据制定下一步行动；阈值仍以报告原文说明为准。
| 看到的内容 | 能说明什么 | 阅读时注意 |
|---|---|---|
| Trends 热度趋势 | 在选定地区和时间内，搜索兴趣如何变化。 | 0–100 是相对热度，不是月搜索量；不能直接跨国比较市场规模。 |
| 国家 × 关键词热力图 | 哪些关键词取得了哪些类型的数据。 | 颜色深代表数据覆盖较多，不代表需求更大。 |
| 采集状态环形图 | 已取得、未取得或未请求的数据各有多少。 | 这是采集结果构成，不是市场份额。 |
| GKP 指标 | 可用时查看搜索量、广告竞争及关键词月度热力图，点击关键词切换历史搜索曲线。 | 由平台统一授权获取，无需绑定个人广告账号；以实际返回为准。没有数据不等于零，广告竞争不等于 SEO 难度。 |
切换国家与词
在关键词选择器中点击国家，会优先保留同名词并更新图表；没有同名词时选择该国第一条。也可搜索并选定具体关键词。
找回与分享报告
左侧选择会话可继续聊，点击“打开报告”可直接阅读。使用“分享报告”发送交互链接，接收者可查看分享内容；分享前检查是否包含不宜公开的资料。
数据来源在对话区右上角。未接入的平台不会提供实时数据，可上传已获授权的导出材料补充研究。报告中的事实、缺口与 AI 推断需要分别阅读。
打开数据助手商品套图：从参考商品到整套画面
准备清晰的商品参考图；可补充材质、尺寸、卖点及已有商品资料。
- 1
加入参考图与信息
上传商品图片。名称、事实和卖点可按需填写；也可让 AI 辅助整理，再检查是否符合真实商品。
- 2
设置整套要求
选择模板与比例，说明受众、风格、场景和不要出现的内容，按需补充人物要求。
- 3
预览分镜后生成
先查看每张图的内容安排，再逐张补充构图或卖点。核对报价并提交，完成后到作品区预览和下载。
不要把 AI 推测的材质、功效或尺寸当作商品事实。发布前请检查商品一致性、图片文字及宣传表述。
制作商品套图模特组图：先定基准，再扩展姿态
准备能看清服装细节的参考图，并明确人物、穿搭和场景要求。
- 1
创建拍摄计划
加入参考素材，填写想要的人物与画面效果，查看拍摄安排。
- 2
确认基准画面
先检查模特、穿搭、颜色与商品细节，基准满意后再扩展其他姿态。
- 3
逐张验收
检查扩展结果，对不满意的单张重跑，选择需要的版本并下载。
先修正基准图，再继续扩展，能减少整套结果都偏离预期的情况。重跑前留意本次费用。
制作模特组图图片与视频：把画面要求说具体
准备提示词；需要保持人物、商品或风格一致时，加入对应参考素材。
- 1
选择图片或视频
根据用途选择创作类型与当前可用模型。先确定比例，再设置页面支持的分辨率、时长或数量。
- 2
描述主体与动作
说明主体、环境、构图、光线和风格。视频再补充动作、镜头变化与节奏；按需使用 @素材引用已有作品。
- 3
查看费用并生成
核对参数和费用后提交，在任务或作品区查看进度。完成后预览结果，确认满足用途再下载。
模型支持的素材、时长与分辨率可能不同，以当前创作页为准。建议先用少量结果验证方向，再批量生成。
开始图片或视频创作履约
从全球收付，到跨境物流。
Jiumai Pay即将上线
Pay 工作台包含「B2B 全球收款」「B2C 全球收款」「全球收单」三个入口，均为待接入；运营后台同步展示。尚未开放开户或收款办理，资金收付与草粒账户分别管理。
查看收款场景统一账户
六个产品共用玖麦账号，草粒余额与消费记录统一管理。六产品独立域名的 /workspace 为各自工作台，旧入口自动兼容跳转；Sun 与 Send 展示待接入服务。通过产品导航进入对应主页或工作台；首页产品入口按当前环境跳转到各自独立域名，切换域名时可能需要使用同一账号重新登录。管理员可在后台“产品运营与日志”按产品查看已接入的任务与操作记录；Media 日志可按姓名或邮箱搜索用户；IPSou 内可切换知产报告订单和图搜外观任务，并按姓名、邮箱辨认所属用户；充值和结算仍在草粒管理。
进入统一工作台费用与任务：预留不等于最终扣款
草粒用于支付分析与创作。不同工具、模型和参数的费用不同，请以本次页面提示为准。
- 1
开始前：看清本次费用
研究发送或生成会开始任务，对话中显示预留提示；其他创作按页面报价或确认流程执行。分析、生成和后续追问可能是独立计费步骤。
- 2
进行中：部分余额暂时预留
预留额度用于本次任务，暂时不能用于其他消费；可用余额减少不代表已经全部扣除。
- 3
结束后：核对结算
任务按适用的计费规则结算，剩余预留释放。可在钱包和任务提示中核对；结果不确定的任务可能需要等待核对。
网络中断不代表任务失败。先查看原任务状态；如果显示“处理中”或“待核对”，保留任务编号联系管理员，不要反复提交。
查看钱包账号与隐私
浏览与登录
普通功能工作台可以先浏览，开始分析、上传或生成时会提示登录。个人记录需要登录后查看，管理入口仅对有权限的账号开放。
绑定或更换微信
登录后在账号设置的微信登录一栏扫码绑定。解绑或更换前验证当前手机号；取消或授权失败后可重新操作。
使用自己的资料
仅上传你有权使用的图片、文档和报表。提交前检查是否含客户隐私或不必要的敏感信息，分享报告前再次确认公开范围。
Google 授权与删除
查看数据来源的连接状态和使用范围。撤销 Google 授权与删除已保存资料是不同操作，具体方式见隐私政策；数据相关请求可联系 leo@jiumi.com.cn。
遇到问题，先看这里
生成很久没有完成，要重新提交吗？
先查看原任务。研究任务可选择“查询原任务 / 继续生成”；其他创作可回任务或作品区同步状态。处理中或待核对时不要重复创建，必要时提供任务编号与错误信息给管理员。
报告没有某个国家或关键词的数据？
先看采集状态和来源说明。未取得、未请求、无返回与数值为零含义不同。可调整关键词或补充资料，但不要据此直接判断市场没有需求。
为什么图表和我的市场直觉不一致？
检查当前国家、关键词、时间范围及数据口径。相对热度不能直接当作销量；证据覆盖图也不能用来给市场规模排名。可以在会话中要求解释具体依据。
关掉页面后在哪里找结果？
研究报告从左侧研究会话进入；图片与视频从相应任务或作品区查看。请使用提交任务时的同一账号。
生成的图片或文字不准确怎么办？
先核对参考资料和提示词，把需要修改的部分说具体。商品参数、宣传表述和报告结论都应由你复核；重跑或重新分析前查看本次费用。
费用还在预留，或者结果与扣款对不上？
保存任务编号、提交时间、提示截图和钱包记录，再联系管理员核对。不要通过反复重试来解决费用状态问题。